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洗煤分企业:“六大体系”密织疫情防线
发布时间:2020-02-12 文章来源:4166资讯 编辑:陈洪瑞 牛群 浏览:
 

目前正值疫情防控的关键时期,洗煤分企业高度重视,把疫情防控作为当前最重要的工作抓紧抓实,建立调度指挥、联防联控、宣传引导、卫生健康、信息管控、复工保障六大防控体系,坚决打赢疫情防控阻击战。

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集中统一的调度指挥体系。他们成立疫情防控工作领导小组,下设综合协调、安全生产等7个专项工作小组,形成各司其职、协同作战的工作格局。他们先后召开5次专题会议,印发应急处置方案、值班值守、联防联控等制度20余个,制定疫情防控工作清单,把上级的重要指示精神落实到实际工作中。

任务明晰的联防联控体系。针对托管运营的洗煤厂较分散、距离远的实际,实施各厂与矿井“双重管理”机制,建立企业、厂点、班组、岗位、个人“五位一体”联合管控模式,搭建起网格化联防联控平台,责任到人、联系到户,确保各项防控措施落实到位,做到重点人员摸排全覆盖无遗漏。

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形式多样的宣传引导体系。在办公区域、生产场所悬挂条幅、发放宣传单1000余份,开展一封倡议书、一部宣教片、一个PPT、一个经验汇编、一次岗前宣誓“五个一”活动,让防疫常识进厂点、进岗位、进家庭。开展疫情防控典型事迹及影像作品征集活动,弘扬广大党员挺身而出、敬业奉献的责任与担当,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

干净整洁的卫生健康体系。配发口罩2000余个、84消毒液1200斤,要求职工出家门、进厂点必须戴口罩,并对办公生产区域、职工食堂等场所定时消毒,把好防疫第一道关口。组织人员对食堂的饭菜质量、卫生环境进行检查,把好职工入口关。

精准透明的信息管控体系。严把入厂关口,建立“排查关”,把好“前哨关”,持续加强对流动人员的疫情监测。实行“零报告”制度,各厂每天排查湖北返回或密切接触人员,遇有紧急情况第一时间报告、第一时间处置。凡发现瞒报、漏报和虚报的,从严追究各厂党政负责人责任。

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周密细致的复工保障体系。实施体温测量常态化,每天利用班前会时间,给每位职工测量体温并建立登记台账,放假未归人员自行测量体温,以厂为单位进行汇总,确保做到一人不漏,发现异常情况迅速上报。复工后组织职工签订责任书,明确岗位职责、任务目标,进一步提高全员防控效果。

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