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提升“六种能力”
【提升“六种能力”】真学笃行 实干奋进 在主动适应新常态中努力实现新作为
发布时间:2019-11-27 文章来源:4166 编辑:孙村煤矿矿长 王维 浏览:
 

按照4166am集团党字〔2019〕34号要求,本人通过党委中心组集中学、个人自学等方式落实各项学习任务,重点在学深悟透上下功夫,深入学习领会提升“六种能力”的内涵和意义,现就个人学习体会汇报如下:

(一)以高度自觉的“政治力”拧紧“总开关”。习大大强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是大家党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为泰安地区解放最早最大的国企,孙村煤矿发轫于新汶大地,历经71年风雨砥砺,始终岿然挺立,其中有一根红线贯穿企业成长的始终、决定企业发展的命脉,那就是“坚持党的领导、加强党的建设”。作为孙村煤矿行政负责人,第一身份是党员,深刻体会到“在经济领域为党工作”的岗位实质内涵。必须把加强习大大新时代中国特色社会主义思想学习作为提高政治素养、改进工作作风的重要手段,将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果内化于心、外显于行,支撑、协助党委书记抓好党建工作,同党委书记一道,研究制定党建工作计划规划,谋划思路措施,从源头上保证党建工作与生产经营在目标上相一致、思路上相呼应、措施上相协调、成效上相促进。

(二)以勇于担当的“胜任力”夯实“支撑点”。9月21日至9月30日,我参加了集团企业第五期中层管理人员培训。学习归来,感觉收获很大、触动很深,不仅更新了常识,更开阔了眼界,增加了见识,触发了思考,体会颇多。当今大家所处的时代已不同于以往,处在百年未有之大变局。这个时代,已全面进入变革的时代,把握趋势比拥有优势更为重要;已全面进入创新的时代,发挥智慧动能比依靠人力体能更为重要。时代的车轮滚滚向前,大家只能选择拥抱未来。集团企业党委书记、董事长葛茂新在重点工作推进誓师大会指出,今年,集团企业将会面临极其复杂的政策和发展环境,内外部矛盾、压力和挑战将集中显现。2019年,孙村煤矿承担3项重点工作,找煤扩量工作已提前完成,其他两项有序按节点推进。在推动重点工作过程中最大的感触是,在集团企业改革发展的新阶段,需要大家站在时代潮头,把握趋势、看清形势、认准大势,付出比常人更加艰苦的努力,拿出比先人更加智慧的方案,想出比别人更加前瞻的办法,才能在新一轮转型变革的浪潮中赢得先机、赢得主动、赢得未来。

(三)以责任担当的“实行力”筑牢“压舱石”。落实是一种能力,更是一种态度。孙村煤矿地处集团企业腹地,从安全生产到经营管理,从后勤管理到非煤企业,涉及面广且杂,工作千头万绪,在能源集团层面来讲,不亚于一个“小集团”。一是抓重点、重点抓,正确处理一般、重点与重中之重的关系,抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面,从事务圈子中摆脱出来,抓住各项工作的“牛鼻子”,集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二是抓具体、具体抓,搞好任务分解,明确具体分工,责任落实到单位、具体到个人,对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中,既要发现、纠正问题,又要总结、推广经验。三是抓超前、超前抓,推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事,必须有超前性、预见性和前瞻性,不能推着走、干着看、议着干,临时抱佛脚肯定干不好。树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识,时刻把握工作进度,做到心中有数,保证工作目标如期完成、超前完成。

(四)以知行合一的“学习力”拓宽“护城河”。只有加强学习,才能增强工作的科学性、预见性、主动性,才能使领导和决策体现时代性、把握规律性、富于创造性,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境,才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。否则,“盲人骑瞎马,夜半临深池”,虽勇气可嘉,却是鲁莽和不可取的,不仅不能在工作中打开新局面,而且有迷失方向、落后于时代的危险。通过近期几次外出学习、对标典型,最大的感觉是,方向比勤劳重要、学习比经验重要、见识比常识重要,大家跟人家格局、见识、理念不在一个时代,大家与时代脱轨了,眼界低了,思路窄了。对标是性价比最高的学习,是性价比最高的发现,是最高的产出投入比,今后将把外出对标作为解决问题、增长见识的重要方式,跳出“井底蛙”的小圈子,看到“先行者”的大世界。哲学家们只是用不同的方式说明世界,问题在于改变世界。同时,作为一名基层管理人员,要牢固树立空谈误国、实干兴邦的信念,老区矿井“谋久调优、内涵提升”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,必须将学习成果结合实际应用。

(五)以规矩规范的“清廉力”织密“防火墙”。行动是无声的号令,身教是最好的榜样。作为孙村煤矿的矿长,别人能说的自己不一定能说,别人能做的自己不一定能做。同样的事情,别人做了可能不会有大事,但自己如果做了,就可能会带来负面的辐射效应,背离初衷。更应该在严格自律方面带好头、做好表率,从严遵守中央“八项规定”和作风建设各项规定,凡是要求别人做到的,自己首先要做到,凡是要求别人不做的,自己带头坚决不做。真正把握好方向、把握好大势、把握好全局,增强保持政治定力,提高驾驭政治局面的能力。今年集团企业党委对我矿进行了巡察,近期又对惠众企业进行了提级巡察,深刻地感受到“立足整改、堵塞漏洞、规范今后”的意义。大家将立足于问题表象,深刻分析表象背后的问题实质,建立健全长效管理机制,来一次思想大解放、作风大转变、工作大推进,将整改的成效最终体现在企业高质量发展上来。将整改落地的过程,转化为推动重点工作落实的过程,力戒形式主义,做到求实务实抓落实;把整改落地的过程,转化为建章立制的过程,强化普法、普规、普管,增强全员法治意识、规范意识、风险意识;把整改落地的过程,转化为干事创业的过程,进一步维护好、涵养好孙村煤矿政令畅通、干净清明的政治生态。

(六)以引擎驱动的“创新力”涌动“活力源”。董事长提出:坚持狂想与论证相结合、走出去与引进来相结合、拿来主义与内外合作相结合,持续攻关制约安全高效发展的瓶颈和制约。据了解,浙江嘉兴创新科技合作机制,积极争取中科院47个研究所都要在嘉兴建一个创新研究院,现已落户25个项目。大家4166am集团创新研究院成立以来,依托“一室五中心”,成为了与国内外各类创新资源对话、牵手、链接的桥梁和纽带。与时俱进、创新引领一直是矿井发展的动力之源、活力之源。一路走来,孙村煤矿先后有冰冷低温辐射降温、近距离煤层上行开采、煤矸石似膏体自流充填、中空注浆锚索留巷等40多项技术获得省部级奖励,高温热害、高地应力、冲击地压等诸多难题迎刃而解。目前孙村煤矿形成“首席专家制”课题攻关创新模式,下一步,大家将秉承拿来主义,一是通过集团企业创新研究院这个纽带,引入煤炭行业权威乃至全国各行业专家及技术、装备,解决难点问题。二是进一步做实红领创客中心,建立常态化头脑风暴、圆桌研讨机制,营造鼓励创新、宽容失败的创新氛围。

“道不行不至,事不为不成”。总之,我将以使命重于泰山的担当意识和舍我其谁的奋进精神,始终把初心使命铭记在心,持续提升“六种能力”,脚踏实地、砥砺前行,为集团企业“谋久调优、内涵提升”贡献力量。

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